在线客服
微信联系
chat
索取报价
方案定制
咨询热线
咨询热线

400-161-0099

返回顶部
当前位置:首页>扑克平台>热点大全>天啊,锅炉房竟然可以这样?!!

天啊,锅炉房竟然可以这样?!!

发布日期:2019-11-08   浏览次数:9183

 不知道大家想象中的锅炉房是什么样子?是不是眼前浮现了高烟囱 、煤炭、炉子、一脸黑的铲煤司炉工?只能说,你已经OUT了,现在的锅炉房早就发生了翻天覆地的变化,不信你看下图,你一定会感到非常惊讶,这是锅炉房?怎么这么干净整洁,没错,它真的是锅炉房。

高端大气上档次的燃气锅炉房

高端大气上档次的.betway

锅炉房控制室

锅炉房控制室

用于供暖和生产的锅炉房一般是用来放置锅炉及水泵等附属设备的机房。锅炉房作为供热之源,是企业的一个重要生产单位,其职能是供应工厂生产、生活及采暖通风用的蒸汽或热水,当然也有严格的设计规范。在此,为大家普及下这方面的知识。

一、锅炉房的位置选择

锅炉房位置的选择,应根据下列要求分析确定:

1. 应靠近热负荷比较集中的地区;

2. 应便于引出管道,并使室外管道的布置技术、经济上合理;

3. 应便于燃料贮运和灰渣排除,并宜使人流和煤、灰车流分开;

4. 应有利于自然通风和采光;

5. 应位于地质条件较好的地区;

6. 应有利于减少烟尘和有害气体对居位地区和主要环境保护区的影响。全年运行的锅炉房宜位于居位区和主要环境保护区的全年最小频率风向的上风侧;季节性运行的锅炉房宜位于该季节盛行风向的下风侧;

7. 工厂燃煤的锅炉房和煤气发生站宜布置在同一区域;

8. 应有利于凝结水的回收。

中正14吨燃气蒸汽节能锅炉房

中正14吨燃气蒸汽节能锅炉房

二、锅炉房的扑克牌网站大全下载布置

扑克牌网站大全下载布置应保证设备安装、运行、检修安全和方便,使风、烟流程短,锅炉房面积和体积紧凑:

1.锅炉操作地点和通道的净空高度不应小于2m,并应满足起吊设备操作高度的要求。在锅筒、省煤器及其他发热部位的上方,当不需要操作和通行时,其净空高度可为0.7m。

2.锅炉与建筑物之间的净距,应满足操作、检修和布置辅助设施的需要,并应符合下列规定:

(1)炉前净距:

蒸汽锅炉1-4t/h、热水锅炉0.7-2.8MW,不宜小于3.0m;

蒸汽锅炉6-20t/h、热水锅炉4.2-14MW,不宜小于4.0m;

蒸汽锅炉35-65t/h、热水锅炉29-58MW,不宜小于5.0m;

当需在炉前更换锅管时,炉前净距应能满足操作要求。对6-65t/h的蒸汽锅炉、4.2-58MW的热水锅炉,当炉前设置仪表控制室时,锅炉前段至仪表控制室的净距可为3.0m。

(2)炉间——锅炉侧面和后面的通道净距:

蒸汽锅炉1-4t/h、热水锅炉0.7-2.8MW,不宜小于0.8m;

蒸汽锅炉6-20t/h、热水锅炉4.2-14MW,不宜小于1.5m;

蒸汽锅炉35-65t/h、热水锅炉29-58MW,不宜小于1.8m。

当需吹灰、拨火、除渣、安装或检修螺旋除渣机时,通道净距应能满足操作的要求。

25吨燃气环保蒸汽锅炉房

中正25吨燃气环保蒸汽锅炉房

三、锅炉房的布置还应符合下列要求

1. 锅炉系统应力求简洁,减少附件、配件,并要求运行安全可靠,安装、操作和检修便利;

2. 锅炉间设备布置要求:应尽量按扑克牌网站大全下载流程来布置锅炉设备,使蒸汽、给水、燃料、灰渣、空气和烟气等介质的流程简短、通畅,阀门附件少、安全性能高,便于操作和检修;

3. 设备的选择和布置应考虑扩建和分期建设的合理性和可能性;

4. 锅炉房的建筑应有良好的通风采光,特别是燃油和.betway房,尽量避免有积聚气体的死角,如不能避免,必须采取局部排风措施。

5. 烟道、烟管及烟囱的位置应尽量短,并使每台锅炉受力均衡,一般应使用地上烟道。

以上就是在锅炉房建设过程中需要遵循的一些要求规范,希望能为有需要的朋友提供一些参考。值得一提的是,无锡打扑克的网站app有限公司是一家拥有三十余年工业锅炉制造经验的企业,在各行业积累了丰富的项目经验,可按需为用户提供一站式的EPC交钥匙工程,切实为客户省时省心。

扑克牌平台2025年度大会成功举办
2025-01-16
扑克牌平台2025年度大会于1月15日在公司总部成功举办。本次大会主题为“逆流而上——内卷时代的创新与变革”,旨在回顾过去一年的成就,展望未来的发展方向,并表彰在2024年度表现突出的集体和个人。 打扑克的网站app2025年员工大会召开 大会在主持人莫春霞的引导下拉开帷幕。首先,全体员工共同观看了主题视频,回顾了公司在过去一年中面对行业竞争和市场波动所取得的成就。随后,总经理张国平先生发表了重要讲话,总结了2024年的工作成果,并对2025年的工作进行了全面部署。 总经理张国平发表重要讲话 张总首先回顾了过去两年公司在规范化管理、业务流程规范化和产品标准化方面取得的成就,强调这些工作为公司的信息化和数字化转型奠定了坚实基础。他特别提到,生产部在系统、资料和物料管理信息化方面取得的突破,以及技术部在解决多项技术难题、优化产品设计方面做出的贡献,这些成果不仅提升了产品质量,也为公司在市场竞争中赢得了优势。 张总还深入阐述了现场管理规范的不断完善和优化对公司发展的重要意义。他回顾了 2024 年公司在规范化管理方面取得的一系...
Baidu
map